Hidup itu seperti pertanyaan pilihan ganda. Ketika rekan-rekannya memasuki industri panas seperti pakaian dan kosmetik, barang konsumsi yang bergerak cepat, Emily, sang manajer umum, juga membuat pilihannya sendiri dan tetap berpegang pada industri kimia yang ia kenal. Ia berharap industri kimia tradisional dapat mengikuti perkembangan zaman dan mewujudkan transformasi melalui bantuan e-commerce lintas negara dan media sosial.

Menurut Emily, setiap orang dalam tim itu ibarat barang bekas. Kelihatannya sepele, namun sangat penting, karena hanya ketika jarum detik berjalan barulah jarum menit dan jarum jam dapat berputar. Ini adalah salah satu kebijakannya dalam mengelola perusahaan. Dalam karyanya, Emily mempraktikkan tindakan bekas. Dia memperhatikan setiap pertanyaan kecil yang diajukan oleh karyawan, mengklasifikasikan pekerjaan sehari-hari tim secara rinci, dan memanfaatkan sepenuhnya sumbu waktu untuk menilai karyawan melalui tindakan langsung.

Pada saat yang sama, seperti semua manajer, Emily meninjau dan mengatur pekerjaannya setiap hari, setiap minggu, dan setiap bulan. Dia suka mengendalikan situasi secara keseluruhan melalui integrasi data. Tentu saja, dia selalu mencari alat integrasi baru yang dapat mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja dibandingkan dengan spreadsheet Excel tradisional. Apa yang disebut "hal-hal kecil melihat semangat", ini adalah perilaku seperti ini dalam hal-hal kecil tanpa usaha, untuk pengembangan diri mereka sendiri dan perusahaan untuk memenangkan banyak reputasi yang baik.

"Waktu adalah sesuatu yang konstan dan dapat berubah-ubah, dan untuk meminimalkan variabel-variabel tersebut, kita harus menjalani hari-hari sebagaimana adanya. Saya percaya bahwa selama kita melakukan yang terbaik setiap hari, kita dapat mengatasi perubahan yang sama." Sebagai seorang wanita di era baru, Emily, sang manajer umum, mengikuti perkembangan The Times dan menghadirkan industri kimia tradisional secara online, yang membuka jalan bagi kemajuan global produk kimia Shellight Group. Dalam menghadapi wawancara tersebut, ia tetap menegaskan bahwa kesuksesannya bukanlah hasil kerja satu orang, melainkan usaha seluruh aspek.

Di bawah kepemimpinannya, Pupuk Shellight hanya empat tahun setelah didirikan, penjualan tahunan telah melampaui 10 juta dolar, pertumbuhannya luar biasa. Untuk perencanaan kedepannya, Emily selaku general manager berharap dapat membuka mekanisme kemitraan dan mendorong lebih banyak karyawan tim menjadi kaya dengan kekuatannya sendiri. Pada saat yang sama, dia akan mengembangkan produk untuk membangun mereknya sendiri dan mengupayakan penjualan tahunan lebih dari 100 juta. Kami percaya bahwa perusahaan ini pasti akan mampu mengatasi angin dan ombak di bawah kepemimpinan Emily. Masa depan harus lebih cerah dan sukses.