A vida é como uma questão de múltipla escolha. Quando seus colegas estão entrando em setores importantes, como roupas e cosméticos, bens de consumo de rápida evolução, Emily, a gerente geral, também faz sua própria escolha e se apega à indústria química com a qual está familiarizada. Ela espera fazer com que a indústria química tradicional acompanhe o ritmo da realidade e realize a transformação através da ajuda do comércio eletrónico transfronteiriço e das redes sociais.

Na opinião de Emily, cada pessoa da equipe é como uma segunda mão. Parece insignificante, mas é muito importante, porque somente quando o ponteiro dos segundos está funcionando é que o ponteiro dos minutos e o ponteiro das horas podem girar. Esta é uma de suas políticas de gestão da empresa. Na obra, Emily colocou em prática as ações de segunda mão. Ela prestou atenção a cada pequena dúvida levantada pelos funcionários, classificou detalhadamente o trabalho diário da equipe e aproveitou ao máximo o eixo do tempo para avaliar os funcionários por meio de ações de segunda mão.

Ao mesmo tempo, como todos os gestores, Emily analisa e organiza o seu trabalho todos os dias, todas as semanas e todos os meses. Ela gosta de controlar a situação geral através da integração de dados. Claro, ela está sempre em busca de novas ferramentas de integração que possam reduzir custos e melhorar o desempenho em comparação às planilhas Excel tradicionais. As chamadas “pequenas coisas veem o espírito”, é este tipo de comportamento nas pequenas coisas que não poupa esforços, para o seu próprio desenvolvimento e empresa ganhar muita boa reputação.

"O tempo é uma constante e uma variável e, para minimizar as variáveis, temos que encarar cada dia como ele chega. Acredito que, desde que façamos o nosso melhor todos os dias, poderemos lidar com as mesmas mudanças." Como uma mulher em uma nova era, Emily, a gerente geral, acompanha o The Times e coloca a indústria química tradicional online, o que abre o caminho para o avanço global dos produtos químicos do Grupo Shellight. Diante da entrevista, ela ainda subestimou que seu sucesso não foi fruto de uma pessoa, mas do esforço de todas as vertentes.

Sob sua liderança, a Shellight Fertilizer, apenas quatro anos após sua criação, as vendas anuais ultrapassaram 10 milhões de dólares, o crescimento é incrível. Quanto ao planejamento futuro, Emily, a gerente geral, espera abrir o mecanismo de parceria e fazer com que mais funcionários da equipe enriqueçam com suas próprias forças. Ao mesmo tempo, ela desenvolverá produtos para construir sua própria marca e se esforçará para vendas anuais superiores a 100 milhões. Acreditamos que esta empresa certamente navegará pelos ventos e pelas ondas sob a liderança de Emily. O futuro deve ser muito mais brilhante e bem-sucedido.